5 askelta, joilla kestävyyden arvoketjuanalyysi muuttuu kilpailueduksi

Kestävyysraportointi ja arvoketjuanalyysi eivät ole vain trendisanoja – ne ovat käytännön työkaluja, joilla tunnistat toimintasi kannalta olennaisimmat vastuullisuusriskit ja -mahdollisuudet. Kun tarkastelet arvoketjuasi kestävyyden näkökulmasta, löydät helposti ne ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyvät tekijät, joilla voit vahvistaa kilpailukykyäsi ja erottautua markkinoilla.

Kestävyyden arvoketjuanalyysi – Näin muutat vastuullisuuden kilpailueduksi

Kestävyysraportointi ja arvoketjuanalyysi eivät ole vain hienoja termejä, vaan käytännönläheisiä työkaluja, jotka auttavat yritystä tunnistamaan keskeiset kestävyystekijät toiminnassaan. Arvoketju kuvaa sitä, kuinka yrityksesi tuottaa palveluita ja lisäarvoa asiakkaillesi. Kun tähän lisätään kestävyyden näkökulma, voit tunnistaa yrityksellesi kriittiset ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvät tekijät – sekä riskit että mahdollisuudet.

VSME-standardi: Helppo tapa pk-yrityksille raportoida kestävyydestä

Yritysvastuu ja kestävyysraportointi ovat nousseet keskeisiksi teemoiksi liiketoiminnassa, ja pk-yritykset etsivät yhä enemmän keinoja täyttää vastuullisuusvaatimukset. Vaikka suuret yritykset ovat CSRD/ESRS-kestävyysraportointisääntelyn alaisia, myös pk-yritykset kohtaavat kasvavia paineita raportoida ympäristö- ja yhteiskunnallisista vaikutuksistaan. VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) tarjoaa listaamattomille pk-yrityksille vapaaehtoisen ja käytännöllisen mallin kestävyysraportointiprosessin toteuttamiseen.

5 syytä, miksi pk-yritysten kannattaa aloittaa VSME-raportointi

Yritysvastuu ja kestävyysraportointi ovat nousseet keskeisiksi teemoiksi liiketoiminnassa, ja pk-yritykset etsivät yhä enemmän keinoja täyttää vastuullisuusvaatimukset. EU-komission helmikuun lopulla julkaisema Omnibus-ehdotus pyrkii keventämään yritysten hallinnollista taakkaa ja rajaa CSRD-raportointivelvollisuuden vain suurimpiin yrityksiin. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että pk-yritysten vastuullisuusraportointi menettäisi merkityksensä – päinvastoin, vapaaehtoisen VSME-kestävyysraportointistandardin mukainen raportointi tarjoaa niille merkittävän kilpailuedun, erityisesti arvoketjun vastuullisuuden näkökulmasta.

Sääntely osaksi toimitusketjun kestävyysstrategiaa

Sääntelyn noudattaminen ei ole enää pelkkä juridinen velvoite – se on keskeinen osa toimitusketjun riskienhallinnan rakentamista. Yritykset, jotka integroivat sääntelynhallinnan osaksi laajempaa toimitusketjustrategiaa, parantavat kykyään ennakoida riskejä, välttää rikkeet ja rakentavat sitä kautta kilpailuetua pitkällä ja keskipitkällä tähtäimellä.

GreenPulse Insights liittyi yritysvastuuverkosto FIBSin jäseneksi

GreenPulse Insights on liittynyt Pohjoismaiden suurimman yritysvastuuverkoston FIBSin jäseneksi. FIBS vauhdittaa kestävää liiketoimintaa Suomessa ja kehittää yritysten asiantuntijuutta vastuullisuuskysymysten osalta.

Vuoden 2024 yhteenveto

Joulukuu ja ensimmäisen vajaan vuoden kokemukset tarjoavat mahdollisuuden arvioida kulunutta vuotta ja suunnitella tulevaa. Vuosi 2025 tuo mukanaan merkittäviä mahdollisuuksia, mutta myös uusia vaatimuksia yrityksille, erityisesti CSRD-raportointivaatimusten myötä.

Kokonaisvaltainen toimitusketjun kestävyyden arviointi

Toimitusketjun kestävyys tarkoittaa yrityksen toimitusketjun vaikutusta ihmisoikeuksien edistämiseen, reiluihin työoloihin, ympäristöystävällisiin käytäntöihin ja korruption vastaiseen toimintaan. Tarve kestävien valintojen integroimiseksi toimitusketjun hallintaan kasvaa jatkuvasti.